الذكاء التنافسي

إن الذكاء التنافسي (Competitive Intelligence)والذي يُسمى أحيانًا بـ “ذكاء الشركات”، يشير إلى القدرة على جمع وتحليل واستخدام المعلومات المُجمّعة حول المنافسين، والعملاء، وعوامل السوق الأخرى التي تساهم في منح ميزة.

تسعير اختراق السوق

إن تسعير الاختراق (Penetration Pricing) هو استراتيجية تسويق تستخدمها الشركات لجذب العملاء إلى منتج أو خدمة جديدة عن طريق عرضها بسعر منخفض أثناء طرحها الأولي في السوق. يساعد السعر المنخفض.

حكمة الجماهير

إن حكمة الجماهير (Wisdom of Crowds) هي الفكرة القائلة أن مجموعات كبيرة من الناس تعتبر أكثر ذكاءً من الخبراء الفرديين عندما يتعلق الأمر بحل المشكلات واتخاذ القرارات والابتكار والتنبؤ، إن.

منهجية الشركة الناشئة الرشيقة

إن منهجية الشركة الناشئة الرشيقة (Lean Startup) هي أسلوب يُستخدَم في تأسيس شركة جديدة أو طرح منتج جديد بالنيابة عن شركة قائمة. تشجع منهجية الشركة الرشيقة على تطوير منتجات أبدى.

التمويه الأخضر

إن التمويه الأخضر (Greenwashing) هو عملية توصيل انطباع خاطئ أو معلومات مضللة عن أن منتجات الشركة سليمة بيئيًا أكثر مما هي عليه في الواقع. يُعتبر التمويه الأخضر ادعاءً غير مدعوم.

الإدارة التحولية

إن الإدارة التحولية (Turnaround Management) هو المصطلح الذي يُطلق على ما يحدث عندما تنتقل الشركة التي مرت بفترة أداء ضعيف إلى فترة تعافي مالي. وقد يشير التحول أيضًا إلى تعافي.

الإدارة بشراء حصص الأسهم

إن الاستحواذ الإداري أو الإدارة بشراء حصص الأسهم ( “Management Buyout “MBO) هو معاملة يشتري فيها فريق إدارة الشركة أصول وعمليات الشركة التي يديرونها، ويعتبر الاستحواذ الإداري جذابًا بالنسبة للمديرين.

إتفاقية عدم الإفصاح

إن إتفاقية عدم الإفصاح (Non-Disclosure Agreement) هي عقد قانوني مُلزم يؤسس علاقة سرية، ويوافق كلا الأطراف الموقعة على الاتفاقية على عدم إفشاء المعلومات الحساسة التي قد يحصلون عليها لأي شخص.

إدارة العمليات

إن إدارة العمليات (“Operations Management “OM) هي إدارة ممارسات الأعمال لخلق أعلى مستوى ممكن من الكفاءة داخل المنظمة، وتركز على تحويل المواد والعمالة إلى سلع وخدمات بأكبر قدر ممكن من.

حاضنات الأعمال

إن حاضنات الأعمال (Business Incubators) توفر الدعم والموارد للشركات الناشئة والمبتدئة التي تواجه صعوبة في الوصول إليها.  قد يشمل دعمهم إتاحة الوصول إلى الشبكات أو المستثمرين أو مساحة عمل مشتركة.

القيمة الدائمة للعميل

إن القيمة الدائمة للعميل (“Customer Lifetime Value “CLTV) هي القيمة الحالية للتدفقات النقدية المستقبلية أو قيمة الأعمال المنسوبة إلى العميل أثناء فترة علاقته الكاملة مع الشركة. إن القيمة الدائمة للعميل هي.

تخطيط متطلبات المواد

يعتبر تخطيط متطلبات المواد (“Material requirements planning “MRP) أقدم نظام ضمن أنظمة “تكنولوجيا المعلومات” (IT) المتكاملة التي كانت تهدُف إلى تحسين إنتاجية الشركات من خلال استخدام تكنولوجيا الحواسيب والبرمجيات. إن.

منهج التسويق الشامل

قد تختار الشركة استخدام منهج التسويق الشامل (Holistic marketing approach) إذا كانت مقتنعة أن جميع جوانب استراتيجيتها التسويقية مرتبطة ببعضها. إن تطوير برامج تسويقية مثل: المزيج التسويقي، وتصميم حملات التسويق،.

الكمين التسويقي

الكمين التسويقي (Ambush Marketing) هو استراتيجية تسويق تنصب فيها الشركة كمينًا للجهود التسويقية التي يمارسها منافسها واستغلالها في الترويج لنفسها وسرقة الأضواء من منافسها. تستغل تلك الأنشطة موارد وجهود العلامات.

الإدارة النشطة

إن مصطلح الإدارة النشطة (Active Management) يشير ضمنًا إلى وجود مدير أموال محترف أو فريق من المحترفين يتتبعون أداء محفظة استثمارات العميل، ويتخذون قرارات شراء وبيع الأصول والاحتفاظ بها بانتظام..

إدارة السعة الإجمالية

إن إدارة السعة الإجمالية ( “Aggregate Capacity Management “ACM) هي عملية تخطيط وإدارة للسعة الإجمالية الخاصة بموارد المنظمة، وتهدُف إلى تحقيق الموازنة بين السعة والطلب بطريقة تتسم بكفاءة التكلفة. تُطبق.

بطاقة الأداء المتوازن

يشير مصطلح بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard) (أو BSC) إلى مقياس أداء الإدارة الاستراتيجية المُستخدَمة في تحديد وتحسين وظائف الأعمال الداخلية المتنوعة، والنتائج الخارجية الناتجة عنها، وتُستخدَم في قياس أداء.

الزعزعة الرقمية

إن الزعزعة الرقمية (Digital Disruption) هي تحوّل ناتج عن ظهور تقنيات ونماذج أعمال رقمية، وتؤثر تلك التقنيات والنماذج الجديدة المبتكرة على قيمة المنتجات والخدمات الحالية التي توفّرها الصناعة، ولهذا يُستخدم.

الأصول الخاضعة للإدارة

إن الأصول الخاضعة للإدارة (“Assets Under Management “AUM) هي إجمالي القيمة السوقية للاستثمارات التي يديرها شخص أو مؤسسة بالنيابة عن العملاء، وتتفاوت تعريفات وصيغ الأصول الخاضعة للإدارة من شركة إلى.

مخاطر الأعمال

إن مخاطر الأعمال (Business risk) هي تعرُض الشركة أو المنظمة إلى عامل (أو عوامل) من شأنها أن تخفض أرباحها أو تؤدي فشلها، وأي شيء يهدد قدرة الشركة على تحقيق أهدافها.

التسويق غير الربحي

يشير التسويق غير الربحي(Non-profit Marketing) إلى الأنشطة والاستراتيجيات التي تنشر رسالة المنظمة، وتؤدي إلى جمع مزيد من التبرعات، واستقطاب المتطوعين للمشاركة. يتضمن التسويق غير الربحي إنشاء الشعارات النصية والرسومية (لوجو)،.

المنتَج المُعزّز

إن المنتَج المُعزّز (Augmented Product) هو المنتج الذي حسّنه بائعه عن طريق إضافة خصائص أو خدمات إضافية إليه، وذلك لتمييزه عن نفس المنتج الذي يقدمه منافسيه. يتضمن تعزيز المنتج إضافة.

المخاطر التشغيلية

تلخص المخاطر التشغيلية (Operational Risk) حالات عدم اليقين والمخاطر التي تواجهها الشركة عندما تحاول أداء أنشطتها التجارية اليومية في مجال أو صناعة معينة. تُعَد المخاطر التشغيلية نوعًا من أنواع مخاطر.

الإدارة بالأهداف

إن الإدارة بالأهداف Management by Objectives (MBO) هي نموذج إدارة استراتيجي يهدف إلى تحسين أداء المنظمة عن طريق تحديد الأهداف المتفق عليها بين الإدارة والموظفين بوضوح. ووفقًا لهذه النظرية، تؤدي.

استراتيجية التنويع

إن التنويع (Diversification) هو استراتيجية لإدارة المخاطر، تمزج بين مجموعة متنوعة من الاستثمارات ضمن محفظة استثمارية. تحتوي المحفظة المتنوعة على مزيج من أنواع الأصول المتميزة وأدوات الاستثمار، في محاولة للحد.

ذكاء الأعمال

يشير ذكاء الأعمال(Business Intelligence (BI)) إلى البنية التحتية الإجرائية والتقنية التي تجمع وتخزّن وتحلل البيانات الناتجة عن أنشطة الشركة، وهو مصطلح واسع النطاق يشمل بيانات التعدين، وتحليل العملية، وقياس الأداء،.

التصنيع حسب الطلب

إن التصنيع حسب الطلب أو الإنتاج حسب الطلب (Make to Order (MTO)) هو استراتيجيات إنتاج تسمح للمستهلكين بشراء منتجات مصنّعة خصيصًا حسب مواصفاتهم، وهي عملية تصنيع يبدأ فيها إنتاج المنتج.

الفارس الأبيض

الفارس الأبيض (White Knight) هو آلية دفاعية ضد حالات الاستحواذ العدائي (hostile takeover) على الشركة حيث يستحوذ فرد أو شركة “ودودين” على شركة أخرى بسعر عادل، لإنقاذها من التعرض لاستحواذ.

إدارة العلامة التجارية

إدارة العلامة التجارية (Brand Management) هي أحد مهام التسويق، وتستخدم تقنيات تزيد القيمة المتصورة للمنتج أو العلامة التجارية مع مرور الوقت. تمكن الإدارة الفعالة للعلامة التجارية المنتِج من رفع أسعار.

الزومبي

الزومبي (Zombies) هي الشركات التي تكسب ما يكفي من المال لمواصلة التشغيل وسداد فوائد الدين فقط دون أن تتمكّن من سداد أصل ديونها. تعاني هذه الشركات لسداد نفقاتها العامة (الأجور،.