تابعنا على موقع لينكدإن

تشير الحصة السوقية إلى النسبة المئوية لإجمالي المبيعات في سوق معين تم الاستحواذ عليها بواسطة شركة أو علامة تجارية. يوفر لمحة سريعة عن القدرة التنافسية للشركة في صناعتهاز
يمكن تعريف العميل (Customer) على أنه فرد أو مؤسسة أو كيان يشتري سلعًا أو خدمات تنتجها أو تقدمها شركة ما. يمثل العملاء جزءًا أساسيًا من أي عمل تجاري لأنهم يحققون الإيرادات ويحافظون على تشغيل الشركة.

من هم أصاحب المصلحة (Stakeholder) صاحب المصلحة (Stakeholder) هو الطرف الذي لديه مصلحة في الشركة، ويمكن أن تؤثر أو تتأثر بالعمل. وأصحاب المصلحة الأساسيين في الشركات هم المستثمرين، والموظفين، والعملاء،.

تعد المصروفات أحد أسس النظام المحاسبي، حيث تسهم في تسجيل وتحليل النشاطات المالية والاقتصادية للمؤسسات والأفراد، وتسهم في تحقيق الشفافية والدقة في إعداد القوائم المالية واتخاذ القرارات المالية المستنيرة.

مراقبة الجودة (QC) هي عملية تستخدم لضمان مستوى معين من الجودة في منتج أو خدمة. يتضمن فحص المنتجات لتحديد العيوب والإبلاغ عن تلك المشكلات حتى يمكن اتخاذ إجراءات تصحيحية. الهدف.

في بيئة الأعمال الحالية سريعة الخطى والتي لا يمكن التنبؤ بها، تعد إدارة المخاطر أداة حاسمة للتغلب على أوجه عدم اليقين ودفع النجاح التنظيمي. ما هي إدارة المخاطر؟ في عالم.

القوائم المالية الموحدة هي بيانات مالية تجمع المعلومات المالية للشركة الأم والشركات التابعة لها في مجموعة واحدة من البيانات المالية وتعتبر أحد أهم القوائم المالية. في هيكل مجموعة الشركات

  خطة التسويق (Marketing Plan) هي وثيقة للجزء التشغيلي من الأعمال لمحاولة الوصول والإعلان لطرق جديدة في السوق والوصول أيضا للسوق المستهدف. تجمع خطة التسويق جميع الحملات التي سيتم تنفيذها على.

منحنى وادي الموت (Death Valley Curve) هو عبارة عامة أو وصف يستخدم في عالم رأس المال الاستثماري للإشارة إلى الفترة الزمنية التي تمتد من تلقي شركة ناشئة مساهمة رأس المال.

التفاوض (Negotiation) هو نقاش استراتيجي يحل مشكلة بطريقة يجدها الطرفان مقبولة لهم جميعا. في التفاوض، يحاول كل طرف إقناع الطرف الآخر للاتفاق مع وجهة نظره. قبل التفاوض، يتعلم المشاركون قدر.

تُوجد الشركات إدارة الخسائر (Loss Management) من باب سعيها الشركات إلى الكشف عن الأحداث التي قد تتسبب في انخفاض إيرادات الشركة وأصولها وخدماتها وتحديد مصدر تلك الأسباب والتحقيق فيها ومحاولة.

شجرة القرارات (Decision Tree) هي رسم تخطيطي، على شكل شجرة متفرعة يستخدم لتحديد مسار العمل أو تظهر ما هي الاحتمالات الممكنة. يمثل كل فرع من فروع شجرة قرار محتمل. يتم.

  الشركة الناشئة (Startup) هي شركة في المرحلة الأولى من بداية عملها التشغيلي. وكثيراً ما يتم تمويل هذه الشركات في البداية من قبل مؤسسيها الرياديين في محاولة منهم للاستفادة من.

خط المنتجات (Products Line) هو مجموعة من المنتجات ذات الصلة تحت علامة تجارية واحدة تباع من قبل نفس الشركة. تبيع الشركات خطوط منتجات متعددة تحت علاماتها التجارية المختلفة. وغالبا ما.

وتصف دورة حياة المنتج (Product Life Cycle) الفترة الزمنية التي يتم فيها تطوير منتج معين، وتقديمه إلى السوق ومن ثم في نهاية المطاف إزالته من السوق تماما. يتم تقسيم الدورة.

التسعير التنافسي أو الأسعار التنافسية (Competitive Pricing) هو تحديد سعر المنتج أو الخدمة بناء على ما تفرضه المنافسة. يتم استخدام طريقة التسعير هذه في كثير من الأحيان من قبل الشركات.

مجموعة التركيز (Focus Groups) هي أداة لأبحاث السوق عبارة مجموعة صغيرة من الناس (عادة ثمانية إلى عشرة أفراد) تشارك في مناقشة بعض المواضيع المختارة التي يتشاركون الاهتمام بها في بيئة.

التعرف على العلامة التجارية أو تمييز العلامة التجارية (Brand recognition) هو مدى تمكن الجمهور العام (أو السوق المستهدف للمنظمة) من معرفة العلامة التجارية من خلال خصائصها. تمييز العلامة التجارية يكون.

ويشير حق المؤلف أو حقوق النشر (Copyright) إلى الحق القانوني لمالك الملكية الفكرية. وبعبارات أبسط، حق المؤلف هو حق النسخ أو النشر. وهذا يعني أن المُنتج الأصلي للمنتج أو أي.

الملكية الفكرية (Intellectual Property) هي وصف قاطع واسع لمجموعة من الأصول غير الملموسة المملوكة والمحمية قانونا من قبل شركةٍ ما تمنع استخدامها من الغير أو تطبيقها دون موافقة الشركة المالكة.

ويحدث تضارب المصالح (Conflict of Interests) عندما تصبح الشركة أو الشخص غير موثوق به بسبب تداخل الشؤون الشخصية والشؤون المهنية. ويحدث مثل هذا النزاع عندما يكون للشركة أو الفرد مصلحة.

تشمل الإدارة العليا (Upper Management) جميع المسؤولين عن اتخاذ القرارات الأساسية داخل الشركة سواء كانوا على هيئة أفراد أو فرق. الموظفون الذين يعتبرون جزءا من الإدارة العليا للشركة هم في.

الإدارة الاستراتيجية (Strategic Management) هي إدارة موارد المنظمة لتحقيق أهدافها وغاياتها. وتتضمن الإدارة الاستراتيجية تحديد الأهداف، وتحليل البيئة التنافسية، وتحليل التنظيم الداخلي، وتقييم الاستراتيجيات، وضمان قيام الإدارة بتنفيذ الاستراتيجيات في.

حوكمة الشركات (Governance) هي نظام القواعد والممارسات والعمليات التي يتم من خلالها توجيه الشركة والتحكم بها والوصول بها إلى أهدافها. وتسعى حوكمة الشركات في الاساس لتحقيق التوازن بين مصالح العديد.

تشير البيروقراطية (Bureaucracy) إلى نظام متخصص وعمليات مصممة للحفاظ على الوحدة والضوابط داخل المنظمة. العمليات البيروقراطية هي الأكثر شيوعا في المنظمات الكبيرة أو الحكومات. على سبيل المثال، قد تقوم شركة.

إدارة الجودة (Quality Management) هي ممارسة الإشراف على جميع الأنشطة والمهام اللازمة للحفاظ على المستوى المطلوب من التميز. ويشمل ذلك تحديد سياسة الجودة، وإنشاء وتنفيذ خطط الجودة وضمان فاعليتها، وأيضا.

القيادة (Leadership) هي قدرة إدارة الشركة على تحديد وتحقيق الأهداف الصعبة، واتخاذ إجراءات سريعة وحاسمة، والتفوق على المنافسين، وإلهام جميع العاملين لتقديم أداء عالي. من الصعب وضع قيمة للقيادة أو.

المزايا التنافسية (Competitive Advantages) هي الشروط التي تسمح لشركة بإنتاج سلعة أو خدمة بقيمة متساوية للمنافسين ولكن بسعر أقل أو بطريقة تجعلها أكثر جاذبية. وتسمح هذه الشروط للكيان الإنتاجي بتوليد.

تمييز المنتجات (Products Differentiation) هي عملية تسويقية تهدف إلى عرض اختلافات بين المنتجات. تمييز المنتج يهدف لجعله أكثر جاذبية من خلال إظهار صفاته الفريدة عن المنتجات المنافسة الأخرى. المقدرة على.

التسويق الرقمي (Digital Marketing) هو استخدام الإنترنت، والأجهزة النقالة، ومواقع التواصل الاجتماعي، ومحركات البحث، والاعلانات وغيرها من القنوات للوصول إلى المستهلكين. ويعتبر التسويق الرقمي مجموعة فرعية من التسويق التقليدي، مع.