يشير هيكل التكاليف (Cost Structure) إلى أنواع التكاليف الثابتة والمتغيرة التي تتحملها الشركة. يمكن تعريف المفهوم باستخدام وحدات أصغر، مثل التعريف حسب المنتج أو الخدمة أو خط الإنتاج أو العميل أو القسم أو المنطقة الجغرافية. يُستخدم هيكل التكاليف كأداة لتحديد الأسعار، أو إذا كنت تستخدم استراتيجية تسعير مبنية على التكلفة، وكذلك لتسليط الضوء على المجالات التي يمكن تقليل التكلفة فيها، أو على الأقل الرقابة عليها بشكل أفضل. بناء على ذلك، يُعتبر مفهوم هيكل التكاليف مفهوم خاص بالمحاسبة الإدارية، ولا يمكن تطبيقه على المحاسبة المالية.
إذا أردت تعريف هيكل التكاليف يجب أن تُحدد كل تكلفة تحملتها الشركة فيما يخص موضوع تكلفة معين. تسلط النقاط التالية الضوء على العناصر الأساسية لهياكل التكلفة الخاصة بمواضيع التكلفة المتنوعة:
- هيكل تكاليف المنتج:
- التكاليف الثابتة: العمالة المباشرة، نفقات التصنيع العامة.
- التكاليف المتغيرة: المواد المباشرة، لوازم الإنتاج.
- هيكل تكاليف الخدمة:
- التكاليف الثابتة: النفقات الإدارة العامة.
- التكاليف المتغيرة: أجور الموظفين، العلاوات، ضرائب الرواتب، التنقلات والترفيه.
- هيكل تكاليف خط الإنتاج:
- التكاليف الثابتة: النفقات الإدارية العامة، نفقات التصنيع العامة، العمالة المباشرة.
- التكاليف المتغيرة: المواد المباشرة، العلاوات، لوازم الإنتاج.
- هيكل تكاليف العميل:
- التكاليف الثابتة: النفقات الإدارية العامة لخدمة العملاء، مطالبات الضمان.
- التكاليف المتغيرة: تكاليف المنتجات والخدمات المباعة إلى العميل، مردودات المنتج، القروض الائتمانية، خصومات السداد المبكر المأخوذة.
إن بعض التكاليف السابقة صعب تحديدها، وبالتالي يجب أن تطبق مشروع حساب تكاليف مبني على النشاط، حتى تتمكن من تخصيص التكاليف في هيكل تكلفة الموضوع المعني.
كيفية تعديل هيكل التكاليف:
يمكنك تعديل الوضع التنافسي للشركة من خلالها تعديل هيكل تكلفتها، ولا نقصد بذلك الهيكل الإجمالي فقط، وإنما نقصد تعديل مكونات التكلفة الثابتة والمتغيرة. على سبيل المثال، يمكنك توريد وظائف القسم إلى مورد خارجي يرغب في محاسبة الشركة بناءً على مستويات الاستخدام، وبهذا الشكل، ستقضي على التكاليف الثابتة لصالح التكلفة المتغيرة، مما يعني أن نقطة تعادل الشركة أصبحت أقل، وبالتالي أصبح بإمكانها تحقيق ربح أكثر بمستويات مبيعات أقل. سيكون هذا مفيد عندما يكون لدى الشركة سجل حافل بالهبوط الحاد في مستويات المبيعات.
تأثير مستويات القُدرة على هيكل التكلفة
إن معرفة مستويات القدرة المرتبطة بهيكل التكلفة الثابتة الحالية قد يتيح للشركة زيادة أرباحها من خلال تقليل أسعارها بما يكفي لزيادة قدرتها على استغلال عنصر ثابت التكلفة. على سبيل المثال، إذا كانت الشركة تنفق 100 ألف ريال سعودي على ماكينة آلية عالية القدرة، ولكنها تستخدمها بنسبة 10% فقط من الوقت، فإن الإجراء المنطقي هو الحصول على مزيد من العمل لزيادة مقدار الأموال المحققة من تلك الماكينة، حتى إذا بيعت بأسعار تعتبر منخفضة عادةً. إن هذا النوع من سلوك التسعير يصبح ممكنًا فقط إذا كان لديك معرفة مفصلة بهيكل تكلفة الشركة.
المصدر:
https://www.accountingtools.com/articles/what-is-cost-structure.html
