مفاهيم

الكفاءات الأساسية

الكفاءات الأساسية (Core Competencies)

عند البدء في البحث عن وظيفة يجب أن تكون على دراية بالكفاءات الأساسية وكيف يستخدمها أرباب العمل لتحديد مدى ملاءمتك لدور معين. في جوهرها ، الكفاءات الأساسية هي مجموعة من المهارات أو الصفات التي يحتاجها الموظفون ليتسني لهم القيام بعملهم بفعالية.

يمكن أن تختلف الكفاءات بين الصناعات المختلفة ومستويات الأقدمية ، على الرغم من أن الغالبية متطلبة في العديد من الصناعات. يتم ذكرها في كثير من الأحيان خلال المؤهلات المطلوبه المذكورة بوصف الوظائف المعلن . كجزء من طلبك ، ستحتاج إلى توضيح كيفية تلبية كل من الكفاءات الأساسية التي حددها صاحب العمل.

سوف نقوم بأستطلاع الكفاءات الأكثر طلبا للحصول علي وظيفة.

 

إدارة الأفراد

عادة ما تكون إدارة الأفراد مخصصة للأدوار الإشرافية أو الإدارية ولكن يمكن توقعها أيضًا من صغار الموظفين. قد تكون القدرة على إدارة الموظفين جزءًا مهمًا من دورك. لذلك من المهم أن تتمكن من إظهار مهارات الإدارة العليا للأشخاص.

 

التدريب والتطوير و التوجيه

الامثله تشمل:

الاستباقية في تحديد فرص التدريب

تطوير مهارات موظفيك من خلال المهام ذات الصلة

تقاسم خبرتك مع الآخرين

الاستماع والرد على الأسئلة بشكل فعال

 

إدارة الأداء

الامثله تشمل:

تحديد أهداف أداء واضحة وقابلة للقياس

إيجاد حلول للمشاكل التي قد تؤثر على أدائك

 

بناء فريق

الامثله تشمل:

الاستجابة بشكل بناء لأفكار واقتراحات الآخرين

تشجيع المشاركة والتعاون الفعالين داخل الفريق

 

التطوير الشخصي

التطوير الشخصي هو عملية طويلة الأمد وهي طريقة لتقييم مهاراتك وإمكانياتك بشكل منتظم ، والنظر في أهدافك وتعظيم إمكاناتك. هناك العديد من الطرق التي يمكنك من خلالها تحسين التطوير الخاص بك في مكان العمل ، مثل إعادة تقييم وقتك ، وإجراء تقييم لمهاراتك ، ومراجعة مهاراتك القابلة لفقدانها أو التغلب على أي عوائق للحصول على مهارة جديدة.

 

الالتزام بالتفوق

الامثله تشمل:

التحقق من صحة عملك

البحث بنشاط عن طرق جديدة للعمل على تحسين الإنتاجية

 

رسم خرائط العقل والتفكير المنظم

تتضمن أمثلة هذه الكفاءات:

استخدام الخرائط الذهنية لعرض المعلومات المعقدة

توصيل المعلومات الفنية المتخصصة بوضوح وإيجاز

 

التقدم الوظيفي

الامثله تشمل:

العمل على تطوير الكفاءات الحالية إلى مستوى أعلى

السعى بنشاط للحصول على فرص التدريب التي تسهل التقدم لأفضل المرشحين.

 

القيادة

تساعد الكفاءات القيادية الشركات على تحديد أي مستوى إداري يتطلب مهارات معينة. عند اختيار وتطوير المتخصصين في الإدارة ، ينبغي على المنظمات النظر في كفاءات المرشح ومقارنتها بالمهارات التي تحتاج إلى مزيد من التطوير من أجل النجاح في الدور القيادي. الاقتراب من الكفاءات القيادية بهذه الطريقة يمكن أن يساعد الشركات على اتخاذ قرارات دقيقة حول توظيف وتطوير وترقية أعلى مستوى من المرشحين.

 

الإدارة الإستراتيجية

الامثله تشمل:

تقييم البيانات للحصول على رؤية افضل للأعمال

القدرة على تحليل عمليات وأنظمة متعددة في وقت واحد

 

التخطيط المستقبلي

الامثله تشمل:

تحديد اتجاهات وتطورات الصناعة قبل التخطيط

توقع العقبات ووضع خطط للطوارئ

 

إقناع وتأثير الموظفين

الامثله تشمل:

استخدام لغة وأمثلة خاصة بالجمهور لتوضيح وجهة نظرك على أفضل وجه

تقديم حجج متعددة لدعم موقفكم

 

إدارة التغيير

الامثله تشمل:

مساعدة الآخرين على إدارة التأثير العاطفي للتغيير

تبني التغيير واقتراح طرق أكثر فاعلية للعمل

 

 

مهارات أخرى:

مهارات التواصل

التفكير المنطقي

الكفائات التقنيه و التكنولوجية و أدارة البيانات.

 

كتبه: أ. هبه صالح

المصدر: https://www.wikijob.co.uk/content/interview-advice/competencies/core-competencies

 

 

 

أضف تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *